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AI、大數據時代下,十年前的管理方法落伍了!

作者:極度體驗小編  |  分類:獨家視角  |  評論:0人  |  瀏覽:  |  發布時間:2019-03-10


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摘  要:新科技如AI、大數據等正影響著我們的世界觀,管理階層在制定公司目標時也該想想,數位模式既可提升員工工作效率,那該如何配合開創一個符合商業運作和企業擴張的領導策略呢?



新科技如AI、大數據等正影響著我們的世界觀,管理階層在制定公司目標時也該想想,數位模式既可提升員工工作效率,那該如何配合開創一個符合商業運作和企業擴張的領導策略呢?到底符合潮流的新領導思維是什么?

極度體驗云南快乐十分答案就是「改變領導者的角色」。因應網絡和大數據時代,員工每日都在接收數位資訊,以便分析工作項目、厘清分工歸屬、增進工作效率;現在消費者透過網路,也都第一手參與了行銷,如何客制化消費體驗,成了重要新課題。

既然資訊流動如此快速,領導者就必須掌握一個要點:資訊透明。唯有資訊透明,才能取信于你的員工和顧客,畢竟信任感是一名領導人最關鍵的特質。根據極度體驗拓展訓練研究發現,以下4種類型的策略有助于領導階層重塑數位時代下的商業發展模式:

1. 指揮型領導策略
優點:機械化工業和生產業,講求依大量訂單生產,員工的任務相對制式,這類型的企業就比較適合指揮官型的領導手段,布達清楚工作內容和目標后,員工的工作效率就會穩定而快速。

缺點:邊際成本高,且員工對于公司愿景的認同度較低,特別不適合用于帶領員工和顧客對公司決策參與度高的公司。

2. 溝通型領導策略
日前
極度體驗拓展訓練根據一份職場調查得出,69% 的主管都不喜歡跟員工誠懇溝通,基本上,世界各地的公司領導人都可以更精進與員工溝通的技巧。

優點:善于溝通的領導者,只要向員工說明心想的策略、計畫以及原則,便可增進團隊工作成效,因為不只是員工,甚至是顧客都能很清楚知道這間公司每階段的目標,這類領導方針適合用于服務型態的公司。

缺點:善于溝通不等于勇于革新,只是把事情做好而已。

3. 合作型領導策略
優點:透過與公司員工和公司顧客合作,合作型領導人較容易達成目標,不像過往獨裁的領導者,重視合作的主管能妥善分配員工和消費者間的資源,搭起橋梁,創造雙贏面。此領導方針有助于開拓新局面,頗適合帶領廣告公司等極需創意的企業,或是競爭較激烈的行業。

缺點:合作型的領導模式是未來趨勢,唯一要注意的是,請確保高層時時刻刻都能和員工好好溝通。

4. 共創型領導策略
優點:共創型領導人重視職場里各種意見和觀點,讓各利益相關者遵循他們的愿景去完成目標,因為投入程度高,最終結果往往不錯,對公司便是好消息。如UBER、Airbnb,便是在規范下,憑參與者自由發揮,沖高利潤。

缺點:共創型的領導模式目前看起來并不適用于許多傳統產業,但仍該利用這套思維,優化領導策略。

4 種領導策略各有適用的產業,但不代表身為管理階層的你只能采用一種,

極度體驗拓展訓練認為:懂得兼容并蓄,汲取每種策略的優勢,才能摸索出一套對公司最有益的領導方式!

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